【森鼎工艺】组建高绩效团队

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在培训过程当中，每一位参训者都流露出积极、乐观、向上的心态，

森鼎认为保持这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。

最后，要建立一支高绩效团队，不仅仅是团队领导的事，而是团队里每一个人的事，

充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，

团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。

在培训的第一天，就强调了高绩效团队问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司，

公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。

因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，要敢担责任、敢于吃苦耐劳，

通过大家的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明我们的团队的高效性。

团队的概念

凡事团队第一，团队在一个企业中是扮演着很重要的角色的，首先

彼此要在这个团队中能发挥作用，必须要学会沟通， 学会团结，只有所有人团结起来，

才能把事做好，要取长补短，我想别人身上的不足就是我坐在的价值，团队核心成员要明确团队成员

具有的优势和劣势、对工作喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析，

最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标看法，以建立起团队运行的游戏规则，

通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间差距，

以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。

要这样去想我们才能真正的融入团队合作，才能发挥团队作用。

要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为精神状态，

增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。

森鼎工艺以质量树品牌、诚信立伟业为宗旨，凭艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的精神，

以及精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃。

这一切，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。

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